为了(le)落实好公司(si)(si)四季(ji)度安委会要(yao)求(qiu)，11月17日公司(si)(si)安全(quan)(quan)生(sheng)产管(guan)理(li)部组织，公司(si)(si)总(zong)经理(li)梁建中和(he)副总(zong)经理(li)郭(guo)杰(jie)参加，由建筑公司(si)(si)白二琴经理(li)和(he)冷(leng)弯型钢(gang)公司(si)(si)于清水经理(li)进行了(le)安全(quan)(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)控(kong)制机制的宣讲(jiang)。两个(ge)(ge)单位的经理(li)都做了(le)充(chong)分准备，理(li)论联(lian)系实际，达到了(le)预期的效果，为全(quan)(quan)公司(si)(si)安全(quan)(quan)源(yuan)头宣讲(jiang)开了(le)一(yi)个(ge)(ge)好头，也(ye)为下一(yi)步(bu)其他单位一(yi)把手安全(quan)(quan)源(yuan)头宣讲(jiang)提供(gong)了(le)相互学(xue)习借鉴的思路和(he)方法(fa)。

此(ci)次安全(quan)源头(tou)宣讲，旨在(zai)进一步推进公(gong)司安全(quan)源头(tou)管(guan)(guan)理控制机制在(zai)各(ge)单位逐(zhu)级(ji)深入(ru)贯彻(che)落实，促使各(ge)级(ji)管(guan)(guan)理人员(yuan)真正理解透彻(che)并灵活应用。

梁建中总经理(li)(li)(li)最后强调(diao)：公司安(an)全(quan)源头(tou)管(guan)理(li)(li)(li)控制机制的(de)(de)建立，来源于对安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)实践(jian)的(de)(de)提(ti)炼和总结，上升到理(li)(li)(li)论再指导实践(jian)。各单位一把手都(dou)要备好课，通过宣讲提(ti)高(gao)自(zi)身理(li)(li)(li)论水(shui)平，人人过关(guan)，并带动本单位中层(ceng)干部理(li)(li)(li)论水(shui)平的(de)(de)提(ti)高(gao)，通过安(an)全(quan)源头(tou)工作的(de)(de)有效落实，不断(duan)促进公司整体安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平的(de)(de)螺旋提(ti)升，消灭粗放性安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，最终(zhong)实现(xian)安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)本质(zhi)安(an)全(quan)化(hua)。